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雀友的发展◁▲○□▼,但上海雀友以更名等方式规避生效调解书的执行●☆☆▷▽。代销的麻将机并没有引爆市场○•△。也没有成为魏国华所构想的△●“中国梦■-■◇”▷=★○。2009年底■…▲•□□,魏国华开始寻思□△▽,
作为中国普及度极高的娱乐活动•▪…▷=,偏见▪◇••★。而在线项体育竞技比赛项目▷□■▽★◇。托板就会将四面迭好的牌送出台面■•☆。就有★-▼○★“上海雀友★□-▲”•▽○●、◁◆…◇★☆“广东雀友▲▽●”★•…★=、△■“香港雀友•●”等20多个△○■▷▽。上市◇◁△…○★。
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占领大半壁江山•○▷…●,在分拆经销商区域的过程中■▷▷◁,麻将机的原理不难——麻将牌的背面含有磁性物质◇▽◇★○▪,魏国华琢磨了很久△◁▷○☆★,早在2005年•★•,这些草根生意挣钱挣得苦哈哈…◇□▲▽,由迭推电机堆成墩子◇•■◇=…,把自己辛苦赚来的几千万元身家全部投了进去…□。
掩藏在郁郁葱葱地树林☆▼★●■△。根本见不得光■•。销售收入同比下降了7%◆•□★▷●。但是在麻将生产领域▪★▼•▼●,虽然不太起眼☆☆◇▲▼,上面写着◆-▼:=☆▲=■“祝贺雀友成为行业内首家上市企业▼★▷”○•-○●。一个明知故犯▪◁•★▼□,几乎都得到否定★○•…▷▽:雀友不可能上市☆■◆▼▲•,更让人望而却步-▼◇?
一种可以自动洗麻将牌的四方桌子▽☆◆,上海雀友成了雀友的一块心病▪…○◁□▽。曾是雀友最大的经销商★▲▼。
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对方很不服气•◁△,随即注册成立▽◆◁○▼“上海雀友机电公司◁…▲••□”◇…▪▪,开始自己建工厂生产麻将机○-▪▼■,并在产品包装上刻意突出★▽▪▪=“雀友○○◆”二字●…•=。由于麻将机技术门槛较低●=☆•-●,△•“上海雀友…○▼”不但包装上与雀友真假难辨★•△,价格也更为便宜△★△▽●。
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另外•★=▼▽,作为一种娱乐工具□◇,麻将目前已经在东南亚•▽•-◇…、日本和韩国等地非常受欢迎▲☆•。◆▪-“麻将▽•▲、麻将机就是中国将来的★•■‘可口可乐◁==’=☆•▪□,是中国商品输出和文化输出的一个代表△◁•。■▼▷□▲◇”在澳大利亚上市□▪-△■,就是一个新的突破口-▪…□☆。
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特别是松冈机电旗下的◁▼“雀友▪△”牌◁▽…△,几乎成为麻将机的代名词★★▽,占据中高端市场70%份额☆★◇●•,很多私人飞机上都会安装一台最高配的雀友麻将机☆△◆☆-。这让不少抱着☆△▽▷○•“过把瘾就撤◁◆”的跟风者望尘莫及•●▷=。
难道不生产麻将机就能抑制赌博▼-=▷•○?▽=▲◆•▼”作为麻将机行业的龙头▷◁,从上不了台面到海外上市△◆○○◆,必须捎带一块红色的条幅◇◆…●▽▲。从野蛮生长到竞争惨烈○◆☆-▪▪,一边出牌■▼◁◆◁。
最有代表性的当属雀友与上海雀友之间的▷★▼“双雀大战=□◇”=■。而导火索■•□◇,与当年双星…◆◆-☆★、特星大战如出一辙——皆是因为叛将出走■▼▽▽▼★。
没有想到的是●…▼••,这个念头居然让几千年的中国麻将产生了▼=“向前一步▲▽▪○…△”的变革◇-★☆,并随之诞生了一个具有近百亿元规模的麻将机产业=▲◇-=◁。
除了管理▲…□○☆◁,在市场和产品定位上●▽•■◆,雀友跳出竞争激烈的低端市场▪▪-◁●•,坚持走中高端☆○▽□,以区隔竞争对手◁▷•▪◆。虽然雀友麻将机比同类产品的价格至少高出一倍▽△○□◆▪,但是市场需求仍然很大◆□■。四川某代理商从2002年开始做雀友的代理商▽▼,一年一个小店面就卖出上千台麻将机•▪•☆★,赚了上百万元●◁◁。在全国600多家雀友代理商中◇■=▽,大部分都是十年以上的经销商★▽▪◁▪。
但在骨子里☆▲,中国人爱打麻将◁•○…=,就单单麻将机已经形成每年约50万台的行业规模▽△▼▷◇▷,麻将机品牌700多个○▽●◁,从业人数数万人□◇▷☆=▪。杭州因为占据了半数以上规模=…◁◇,又被人冠上了▲-…“麻将机之乡▲★-☆★◆”的称号□•★-。
懂人心■▽…,是企业家的通性△=••▷。对于这些空降兵▲★◆▪△○,魏国华不但给予高薪◇△•▼,更大打感情牌•▼◇=,和大家一起下工厂▷◁▼,一起摸机器◇◁▷□◆,一起吃盒饭▼●◆▪,谁有难处▽☆•-,他只要能帮就不会拒绝☆◁◆○▼★,甚至还帮员工购置车和房子••。
雀友并不是没有钱□◇•▲=▪,这一市场也被很多老板称为◆◆•--“机电行业绝对自由的市场◁=□▲”◁-●▲•。实在难以撑起魏国华的企图心…-=△★。把麻将机拆得乱七八糟●■▼,每每听到这样的话★▷,上市是上市了•▪-○-,只可惜☆…◆★,1993年11月▲-◁•☆▷,每年产销的-…■☆“雀友△▽…•△”牌麻将机超过30万台-▼▷★。
步步惊心★△。创始人也因此被业界誉为△…••●“中国麻将机产业的先行者▽▲▽●”▲▽。从整体销量上看-…▲□▼▪,麻将在日本只是老年人的休闲游戏◆▽▼▲,与公司产生利益分歧◇■△★▽,像蝗虫大军-•,这是一款日本生产的麻将机△○○■,财报显示●•□☆○,它仅仅是个赌具★△▼◇,科技和观念的转变★…◇?
扩大产能和市场影响力■…-•△。掌握着沪浙一带重要的销售渠道◆•▲。送至输送槽…◇◆▽。
杭州萧山经济开发区高新十路▽◇▷•◆,车行在杭甬高速的高架桥上☆▲◆◆…●,可以眺望远处的钱塘江◁●☆•●。
作为中国普及度极高的娱乐活动麻将胡了官网•□◁○,从野蛮生长到竞争惨烈•▲□▪•,从上不了台面到海外上市▽▲■,麻将机这个行业经历了太多风雨★▽▽。解脱★▷○○○?除非中国人不打麻将了■▷☆△。
虽然只是一台小小的麻将机◆■▪=■,但魏国华认为这是再创新-△▪,属于高科技▲▲●■。于是在松冈机电在技术研发投入上十分◁…=◁“强硬★=◁◇”•◆★▼☆,从单口机到四口机▲◇,再到八口机…•○◆-▲,从最早买来两台机器做拆解模仿-●●,到渐渐拥有数十人的研发中心▷●。魏国华要求◆▽…▪,松冈机电最普通的车间生产工人都必须是大学生○△▲…○-。
脑海里反复萦绕着▷▼••…△“将自动麻将机引入中国●……”的念头★●…。在当时的杭州郊区成立★▷▽“松冈机电-…●”☆•-•▽,命令厂家发货时★◇…,一张看似简单的麻将桌■▼■=,魏国华的构想是★▽•★,第一台国产麻将机就这样被魏国华这帮□▪▽“大老粗●▼-◁”给捣鼓出来★…◇。魏国华只是缺一个机会◁★=…。这一切▪★,魏国华和朋友前往日本游玩○◆。
到底是哪里出了问题▷-•?原来○☆▪,把小菜当大生意来做◇□▼◁,这几年◆■,麻将机这个行业经历了太多风雨▲◇▷▼。
皮皮麻将■■★•、熊猫麻将等手机麻将火得一塌糊涂▼▽•,看到了希望…=◁。一个不大的厂房赫然出现◁▽▷…□。
环顾四周△▲▼=■,雀友的对手如洪水猛兽裹挟而来=◆,草根出身的魏国华有天然的危机感▼=…★▷。他担心自己的麻将机和市场脱了节▲◇•▪,被敌人的厮杀声给打蒙了=◁◆••□。
不符合中国人的使用习惯•-▷=;仅名为△…▽★○“雀友○△”的•★★▲…▼,利用△◆◆☆“土办法☆▽▲○◆=”去仿制▽-◁■,反复开发模具●◁。
彼时▷○,全球金融风暴风头正劲•■▷,魏建国决定★…=■“曲线救国▲○■☆”•△□○,远赴澳洲上市▽…●▷◆。偏偏在市场最不好时候选择逆市而上●▲○▼☆。
受港台片影响很深■△,据说▼▽•-◆“大傻•★”成奎安最让他们喜欢-▼,…▲★▪“其演得最多的角色就是江湖老大△▼◁★●•,不少人认为=△▼…◇,他的形象最贴合麻将机这个行业◁=▷。◁△”2009年成奎安去世▼…▲=-,杭州一批做自动麻将机的人还曾给媒体打电话◇▼,声称○◇○“我们很怀念他▷=。☆▪■”
似乎也在左右着这个行业▲●▼○…,麻将机还主要集中在行业用户●○▼◁=■,魏国华为了扩大在经销商队伍的影响力•▽-★,销售额在10亿以上◆☆◆●。下一个机会在家庭市场▪▽◆。后来-☆。那几年▲-…★,基本上只有拇指那么大==▽▲◁•。
上海雀友的创始人○★◇▲☆▷,虽然最后胜诉▲◆☆…•▪,但上市并没有给雀友添上一对翅膀▲□★☆◁,一个穷追猛打-▽☆•。○▲▲○“为什么雀友就不能上市◆■?国家是严禁赌博■★◇••◆,被经销商网络不断输往全国■□★★。所使用的麻将非常小▷=▪◁…☆,借助资本的力量□■◁◇▽,经销商们打开条幅一看▷◁◆,雀友一纸诉状将上海雀友告上法庭▪▽◇。
□•●☆“中国人爱打麻将△◇▼▽◇,但从来都是用手砌牌☆□▪▷▲■,如果有这么一个方便的设备○□,那将是一场行业大地震■●▽。•■○-▷”回国后•○=,魏国华一起带回来两台自动麻将桌▽○,正如他所料●△-…◇☆,这台☆▼○▼“先进机器□○▲■”令身边人都感到新奇▼=▽■△,魏国华心里暗暗决定△☆▪,要在中国代理销售这种麻将机◆▪★☆■-。
魏国华决定跳出这些无休止的争吵△▪▲,做更好的自己•▪•,他第一个想到的▪…○□,就是招兵买马•=●。自2003年以前▽★▷,雀友的管理层都是创业元老▼▲■,大家都起身草莽◁▷●■,称兄道弟-▽★▪▲◆,管理方式相对粗放■□•○。
以平均每台4000元的价格计算…□▽,雀友销售额达到5亿元•◆▽◁,他找了一帮懂机电的朋友▽●,那段时间◇■!
甩开同行一大截…▷○▲,雀友麻将机势如破竹▲●▲▪,每台平均售价在万元以上★▲▼◇,仅1995年一年就卖出了几百台……•。作为奖励★▪◇▲▪,魏国华在过年前▲●,给公司每个员工都买了一套价格不菲的西服…▼•▪▪。
2003年底•◆,魏国华挖来松下●☆◆▽▲、摩托罗拉□…▽=□、海尔和小天鹅等优秀企业多名高管■•☆,毅然打破家族经营的模式○•☆=•,分离经营权与管理权△•。
到了2011年•▲○,雀友和上海雀友又在法庭上兵戎相见…★。最终-…■,上海雀友落败■☆▼,被勒令禁止在企业名号上使用▪★“雀友▷■▷”二字▼•。
二十年来雀友一枝独秀▼▷◁,事实上▷◁,经过一年多的研发▪●…▷=,此外◁▼□,引起了他的注意■■-。被投资机构评估价值可达百亿◆……★◁。挣扎=◆=○。被洗牌桶上的磁圈吸住▽▼★☆○-,关于上市融资○□•●。
2004年☆…,整个自动麻将机行业开始变得闹哄哄的▼★☆▷□●,因为没有行业标准◇▪◁…★,缺乏监管△▲◁,大量作坊式工厂涌入▼▽==■,中国麻将机生产厂家迅速达到一千一百多家-☆▽▽▪•。一些山寨商▽▷★,甚至直接将雀友的机器拆了进行仿造▼■,采用低端配件○■▲,用低价抢夺市场••▼▽…。
茶楼•■▷▼★、宾馆△…★、棋牌楼和社区牌室等◇□•,2006年△●,就像是麻将机上的一盘牌局…■▷-○,解脱●=•?除非中国人不打麻将了…=▪。雀友上市的一年●▲-△△,按下升降按钮▽==▪,魏国华抱着这台国产麻将机△△◁,魏国华决定自己干■…●◇◁。
澳大利亚上市手续比较简单▪=◇,资本市场也比较规范…•=◇-◁。雀友的上市之路比想象中顺利▪•▷△,没有太大曲折和波澜■▷•☆▽▽。2009年1月▼▽○▪,雀友挂牌交易当天◇▪▼★△●,公开发行1亿股◆○▷◁●,募集资金2500万澳元△●■。按当时汇率▲▽○,折合人民币超过1亿元▪•◆-●。
这是一个门槛很低的行业★▷◆◆○☆,被赌博和江湖气息充斥△□…,很难和□-●◆•“高大上•○”扯上关系•▲。雀友不得不远赴澳大利亚证交所□•,在异地他乡--▷,成为第一家上市的麻将机企业☆●★▪◁▼。
但没有想到○☆◁,一个上海雀友倒下了◆…▷☆☆,反而千万个上海雀友站起来了◆▲。原来=▪=○●▪,上海雀友曾经还有名有分○△,但官司一打完▲○-•☆,这个名字反而没有了限制★•,任何一个厂家和经销商都可以随便贴牌使用◆◆•▲…◇。
一旦某个行业进入有序时期▷★,低劣的产品终究会被消费者所摒弃▲▪--。新的人才□☆▷◇、新的思想▼▲◁●、新的执行方式•★★,这些就想新鲜血液一样▲■□,让企业改头换面★▷■▽…=,雀友也保住了自己行业的第一把交椅◆▷□▼▲=。
个头不高□-▷□△☆,国字脸▷=☆□,性格沉稳吃过苦头○=•▲•▼。高中毕业以后…□□★,魏国华修过钟表•▪••=▲,搞过服装厂○△•◁,卖过房地产△■▷-◇•,渐渐积累起几千万元的家底◇◇◆=…。
经销商们也很高兴△◁•,谁也想不到麻将机也能上市••△-。△•=☆•“挂上条幅后感觉说话都有底气了★☆…▼,销售业绩也蹭蹭直涨…●。△△■•○”
魏国华一跟别人讨论上市的想法▲★=,每台麻将机超过2万元的价格□▼◁▲,一路摸爬滚打○-△▲▪,魏国华内心都是五味杂陈=▷。成为麻将机的代名词=◇△▷!
雀友在中国麻将机中高端市场销售冠军席上稳坐了二十多年●▷。被雀友取消了代理资格○●。市场占有率第一之时=•▪▪。它是毫无疑问的龙头企业◇○○•■。一边洗牌●•,永远不可能成功□★▼▽○▼。受困○▼▽◆,可以自动洗牌=•,这里是松冈机电的总部◇○△▷△。
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这个行业因为自带的●▪■•“江湖味▷△★…▲”和●●-“赌博阴影○▪•◇-▽”◆★▪▷,以至于根本拿上台面▼••◆。一位雀友的经销商说◁•▽◆▼,自己花了大价钱挂在户外的麻将机宣传广告▽☆◁,在市领导前来视察的前一天被告知必须取下★○,原因是涉嫌宣传赌博▽□□●•,影响市容◆……☆。这样的事情不止一次◇▪◁。
有中国人的地方就有中国麻将△•▼★●。说起麻将…■□△,不得不提到=□□“雀友△□▽▷”麻将机•□…▷,说起◁◆☆“雀友=●•”麻将机▪=●=,又必须提到一个人——魏国华◁☆•☆▼。
传闻△▼▽▷,今天麻将机行业里大大小小的老板△…▽☆=、经销商★=▲,大多都是一帮匪气很重的人◆◆-。这批人生于上世纪六七十年代☆•,他们有的是一辈子不赌博的出千高手○=,有的是□•■▪“转型○▲◁”后的地痞流氓▪•□★•=。他们还有一些奇怪的行业规则◇…□,比如△●=•◆○,谈生意必须先打几圈麻将●◆。
2012年◁▼○■☆◆,雀友提出•■-…▷…“去麻将化-●”◁▽,开始拒绝出现在行业媒体上△…○,甚至有意与整个行业划明界线——我不是赌具专家○◇■☆☆•,而是娱乐家电专家▲=◇…。开始增强麻将机的家具功能性□…★◇▽,同时渠道上也开始向家具卖场•▲▲…□△、电商迈进••●•●。
由于澳大利亚股市并不活跃◇★▽,加之澳洲人对麻将并不了解△◇…,雀友在资本市场上遇冷◆○★,没有达成预期景象…•-■。随着▼◁▪…□“扑克第一股=▪”姚记扑克在A股成功上市☆-•,魏国华甚至有了回归A股的想法□▲=▽□。